Analýza SWOT vs PESTEL
SWOT i PESTEL, nástroje pro analýzu podnikatelského prostředí, je při rozhodování o vhodném nástroji velmi důležité znát rozdíl mezi SWOT a PESTEL. V organizační perspektivě je vedení za účelem důležitých strategických rozhodnutí vždy znepokojeno vnitřními a vnějšími faktory prostředí (mikro a makro faktory), které ovlivňují jejich obchodní operace. SWOT analýzu lze použít k identifikaci aktuální pozice na trhu společnosti, zatímco PESTEL se používá k identifikaci dopadu vnějších environmentálních faktorů, které mohou ovlivnit obchodní expanzi. Tento článek popisuje oba nástroje a analyzuje rozdíl mezi SWOT a PESTEL analýzou.
Co je to SWOT?
SWOT představuje silné a slabé stránky, příležitosti a hrozby. SWOT se používá k hodnocení interního prostředí společnosti identifikací silných a slabých stránek a také k hodnocení externího prostředí identifikací příležitostí a hrozeb. Společnost lze rozvíjet určením jejích vnitřních silných stránek a zaměřením se na tyto oblasti při minimalizaci dopadu slabých stránek. Podobně lze související rizika společnosti zmírnit identifikací vnějších hrozeb a společnost lze rozšířit zvážením příležitostí, které na vnějším trhu vznikají.
Co je PESTEL analýza?
Faktory PESTEL jsou užitečné při hodnocení vnějšího prostředí (makroprostředí) organizace. PESTEL znamená politické, ekonomické, sociální, technologické, ekologické a právní faktory.
Politické faktory vyjadřují, že dopad politických stran a jejich různých politik a postupů může přímo ovlivnit běžné obchodní operace. Pokud konkrétní země čelí krizi nebo válečné situaci, pak mohou mít náhlá rozhodnutí politických stran na podniky dopad v mnoha ohledech.
Když uvažujeme o ekonomických faktorech, změny v mírách inflace, úrokových sazbách, obchodních blocích, mezinárodní konkurenceschopnosti, cenách komodit, daňových režimech, globální finanční stabilitě mohou mít na společnosti vliv v mnoha ohledech. Změny směnných kurzů cizí měny mohou přímo ovlivnit podniky zapojené do mezinárodních obchodů, tj. Dovoz a vývoz.
Sociální faktory, jako jsou demografické, kulturní a různé vnímání zákazníků, mohou mít na organizaci pozitivní nebo negativní vliv. Preference zákazníků se časem mění podle jejich kulturních hodnot, přesvědčení a postojů. Demografické rysy, jako je věk, pohlaví a úroveň zaměstnání, také ovlivňují sociální faktory.
Technologické faktory vyjadřují způsoby, kterými technologie ovlivňuje operace v organizaci. Použití pokročilých technologií zvyšuje produktivitu a úroveň efektivity výkonu společnosti. Ekologické faktory vyjadřují vlivy podnebí a geografické faktory na organizaci. Právní faktory vysvětlují dopad legislativy a právních postupů, které musí organizace dodržovat. Tyto zákony ukládá vláda a regulační orgány, aby zajistily, že všechny společnosti fungují na stejné úrovni, a proto je společnosti musí dodržovat.
Jaký je rozdíl mezi SWOT a PESTEL analýzou?
• Hlavní rozdíl mezi SWOT a PESTEL analýzou spočívá v tom, že PESTEL se používá k analýze externího prostředí společnosti, zatímco SWOT lze použít pro interní i externí hodnocení.
• SWOT Analýzy lze použít k identifikaci aktuální pozice na trhu společnosti, zatímco PESTEL se používá k identifikaci dopadu vnějších faktorů prostředí, které mohou ovlivnit obchodní operace, zejména při rozšiřování obchodních operací do různých jiných regionů.
