Klíčový rozdíl - analýza efektivity nákladů vs. analýza nákladů a přínosů
Klíčovým rozdílem mezi analýzou efektivity nákladů a analýzou nákladů a přínosů je to, že analýza efektivity nákladů porovnává relativní náklady a výsledky (účinky) projektu, zatímco analýza nákladů a přínosů přiřazuje peněžní hodnotu míře účinku projektu. Použití těchto dvou technik do značné míry závisí na povaze projektu a typu odvětví.
OBSAH
1. Přehled a hlavní rozdíl
2. Co je analýza efektivity nákladů
3. Co je analýza nákladů a přínosů
4. Porovnání vedle sebe - analýza efektivity nákladů vs. analýza nákladů a přínosů
5. Shrnutí
Co je analýza efektivity nákladů?
Analýza efektivity nákladů se používá jako nástroj hodnocení, kde výstupy projektu nejsou měřeny v peněžním vyjádření. Tento přístup je široce používán ve zdravotnictví a farmaceutickém průmyslu, kde jsou výhody spíše kvalitativní než kvantitativní. Například ve zdravotnickém výzkumu jsou důležitým měřítkem pro kritéria úspěchu aspekty, jako je prevence nemocí a získaný počet let života, kde opatření budou cena za prevenci nemoci a cena za rok získaného života.
Základní koncept analýzy efektivity nákladů spočívá v tom, že projekt nebo investice, i když mohou být vyjádřeny v peněžním vyjádření, by neměly být posuzovány pouze z hlediska jejich peněžní hodnoty a měly by být brány v úvahu také kvalitativní faktory. „Poměr nákladové efektivity“lze vypočítat níže.
Poměr nákladové efektivnosti = investiční náklady / výsledek investice
Obrázek 01: Analýza efektivity nákladů je široce používána ve zdravotnictví a farmaceutickém průmyslu.
Co je analýza nákladů a přínosů?
Analýza nákladů a přínosů, označovaná také jako „analýza nákladů a přínosů“, je systematický proces, při kterém se analyzují obchodní rozhodnutí. Přínosy dané situace nebo akce související s podnikáním se sečtou a poté se odečtou náklady spojené s provedením dané akce. Analýza nákladů a přínosů je kompromisem mezi přidáním nákladů a přínosů k provedení obchodního rozhodnutí. Kritérii rozhodování bude pokračovat v investici, pokud přínosy převáží náklady. Analýza nákladů a přínosů to dělá kvantifikací nákladů projektu v peněžním vyjádření a jejich porovnáním s výhodami, vyjádřenými také v peněžních číslech.
Je třeba vzít v úvahu všechny přímé a nepřímé náklady, stejně jako opakující se a neopakující se náklady a je třeba dbát na to, aby nedošlo k podcenění nákladů nebo nadhodnocení výhod. Kromě toho je třeba vzít v úvahu také následující náklady.
- Náklady příležitosti projektu (potenciální ušlý přínos investováním finančních prostředků do alternativní investice)
- Náklady na neprovedení projektu
- Potenciální náklady na selhání projektu
Je však třeba poznamenat, že analýza nákladů a přínosů je jednodušší nástroj pro analýzu investic a je vhodná pouze pro investice malého a středního rozsahu, které trvají po omezenou dobu. Vzhledem ke složitosti a nejistotě peněžních toků to nelze považovat za vhodný rozhodovací nástroj pro rozsáhlé projekty, které trvají delší dobu.
Obrázek 02: Obecné kroky v analýze nákladů a přínosů
Jaký je rozdíl mezi analýzou efektivity nákladů a analýzou nákladových výhod?
Rozdílný článek uprostřed před tabulkou
Analýza nákladové efektivnosti vs analýza nákladových výhod |
|
| Analýza efektivity nákladů je forma ekonomické analýzy, která porovnává relativní náklady a výsledky (dopady) projektu. | Analýza nákladů a přínosů přiřadí peněžní hodnotu míře účinku projektu. |
| Povaha hodnocení | |
| Analýza efektivity nákladů je smíšená (kvantitativní a kvalitativní) technika hodnocení projektu. | Analýza nákladů a přínosů je technika kvantitativního hodnocení projektu. |
| Používání | |
| Analýza efektivity nákladů je vhodná pro organizace související se službami, zejména pro organizace ve zdravotnictví. | Analýza nákladů a přínosů je vhodná pro hodnocení vysoce technických a průmyslových projektů, protože těmto projektům lze snadno přiřadit peněžní hodnoty. |
| Cena příležitosti | |
| Analýza efektivity nákladů obecně nezohledňuje náklady příležitosti. | Při analýze nákladů a přínosů je třeba vzít v úvahu náklady příležitosti. |
Shrnutí - Analýza efektivity nákladů vs. Analýza nákladů a přínosů
Rozdíl mezi analýzou efektivity nákladů a analýzou nákladů a přínosů závisí hlavně na tom, zda se pozornost zaměřuje na hodnotu výstupu (v analýze nákladové efektivity) nebo peněžní hodnotu (v analýze nákladových výhod) projektu. Analýza nákladů a přínosů je v obchodních organizacích široce používána kvůli své přirozené komerční povaze, zatímco organizace související se službami mohou široce těžit z použití analýzy efektivity nákladů.
