Zapojení zaměstnanců vs. účast zaměstnanců
Znalost rozdílu mezi zapojením zaměstnanců a účastí zaměstnanců se stává důležitou, protože se jedná o dva důležité pojmy související s řízením lidských zdrojů v organizacích a významově se zdají být podobné, ale nejsou. Zapojení zaměstnanců vyjadřuje úroveň příspěvku zaměstnanců do organizace. Účast zaměstnanců je příležitost poskytovaná zaměstnancům, podílet se na rozhodovacím procesu. V tomto článku je podrobně analyzován rozdíl mezi zapojením zaměstnanců a účastí zaměstnanců.
Co je zapojení zaměstnanců?
Zapojení zaměstnanců je druh odpovědnosti zaměstnavatele za poskytnutí příležitostí pro zaměstnance zapojit se do činností prováděných v organizaci. Úspěch organizace silně závisí na úrovni příspěvku zaměstnanců. Lidské zdroje jsou považovány za důležitý přínos pro každou organizaci, protože jsou hybnou silou k dosažení cílů.
Ve většině organizací jsou zaměstnancům přiděleny konkrétní úkoly, které mají být splněny ve stanoveném časovém rámci. Příspěvek zaměstnanců se obvykle hodnotí každoročně nebo dvakrát ročně prováděním hodnocení výkonu oddělením řízení lidských zdrojů.
Co je účast zaměstnanců?
Účast zaměstnanců je proces, který zaměstnancům poskytuje příležitost k účasti na rozhodovacím procesu, a je součástí procesu posílení postavení na pracovišti. Jednotlivým zaměstnancům se proto doporučuje, aby převzali odpovědnost za provádění určitých činností za účelem splnění požadavků svých zákazníků. Jedná se o druh motivační techniky, kterou vedení používá k povzbuzení svých zaměstnanců a k maximálnímu přispění k úspěchu organizace.
Účast zaměstnanců lze také označit za druh příležitosti, kterou mají zaměstnanci k vyjádření svých nápadů. Vedení mezitím očekává a oceňuje jejich názory při přijímání zásadních rozhodnutí jménem organizace.
Následující příklady slouží k ilustraci více o úkolech, do kterých jsou zapojeni.
• Poskytněte příležitosti k práci v projektových týmech nebo kruzích kvality, ve kterých jsou úkoly delegovány mezi členy týmu.
• Využívání návrhových schémat, kdy jsou zaměstnancům dány kanály k navrhování nových nápadů pro manažery v organizaci.
• Konzultační cvičení a schůzky, na nichž jsou zaměstnanci vybízeni ke sdílení nápadů.
• Delegování odpovědnosti v rámci organizace, kde zaměstnanci dostávají oprávnění a odpovědnost za každodenní jednání se zákazníky.
Jaký je rozdíl mezi účastí zaměstnanců a účastí zaměstnanců?
• Účast zaměstnanců je příležitost poskytovaná zaměstnancům k účasti na rozhodovacím procesu a zapojení zaměstnanců je proces získávání příspěvků zaměstnanců na různé činnosti.
• V účasti zaměstnanců se v rozhodovacím procesu zabývají myšlenky a postoje zaměstnanců. V zapojení zaměstnanců se veškerý příspěvek zaměstnanců bere společně k dosažení konkrétního cíle jménem organizace.
• Zapojení zaměstnanců je individuální přístup mezi zaměstnancem a vedením, protože úkoly jsou přidělovány nadřízenými nebo vedením. Účast zaměstnanců, nápady a postoje zaměstnanců jsou očekávány a oceňovány vedením při přijímání zásadních rozhodnutí jménem organizace.
