Klíčový rozdíl - charismatické vs. transformační vedení
Charismatické vedení a transformační vedení jsou dvě důležité klasifikace vedení, mezi nimiž lze identifikovat klíčový rozdíl. Když mluvíme o vedení jako o celku, má to hlubokou historii. Vedení vytváří atmosféru jak pro změnu, tak pro odpor ke změnám. Když se zaměřujeme na dva styly vedení, klíčovým rozdílem je, že zatímco v Charismatickém vedení kouzlo a přitažlivost vůdce vytvářejí inspiraci a oddanost mezi následovníky vůči vůdci, v transformačním vedení se změna v jednotlivcích a sociálních systémech vytváří prostřednictvím kolektivní vize. Tento článek se pokouší podrobně objasnit rozdíl mezi těmito dvěma pojmy.
Co je charismatické vedení?
Charisma je vzhledem k většině lidí darem. Charisma je přitažlivost nebo kouzlo člověka, které může v ostatních vzbudit oddanost. Takže argumentovat jako dar má něco pravdy. Vedení této povahy lze nazvat charismatickým vedením, kde jsou lidé inspirováni k práci pro vůdce na základě jejich oddanosti tomuto jedinci. Charismatičtí vůdci mají následovníky, kteří obdivují šarm a osobnost vůdce. Následovníci nejsou přitahováni žádnou externí mocí ani autoritou.
Charismatičtí vůdci mají jasnou vizi a jsou ochotni riskovat, aby dosáhli své vize. Vykazují neobvyklé chování a jsou velmi citliví na emoce následovníků. Vytvoří si pro sebe jedinečnou pozici a ve své skupině budou nezpochybnitelní. Jejich tým nebo skupina bude známa podle jména jejich vůdce. Identita skupiny a vedoucího bude neoddělitelná. Výzkum dále ukázal, že existuje silný vztah mezi charismatickým vedením a vysokým výkonem. Následovníci budou také velmi spokojeni kvůli psychologické motivaci dané jejich vůdcem. Následovníci vynaloží více úsilí na práci a budou mít vysokou úroveň respektu ke svému vůdci.
Charismatické vedení je vysoce kritizováno, protože existuje silné přesvědčení, že pracují pro své osobní zájmy více než zájmy svých následovníků. Aby charismatičtí vůdci sloužili nejlepším zájmům organizace, nebudou tak vhodní, jak tvrdí. Svou sílu využívají k osobnímu prospěchu a ke zlepšení svého image než organizace.
Co je transformační vedení?
Transformační vedení je definováno jako přístup vedení, který způsobuje změnu v jednotlivcích a sociálních systémech. Ve své nejčistší podobě vytváří hodnotné a pozitivní změny mezi následovníky s vizí rozvoje následovníků v vůdce. Transformační vůdce věří ve své následovníky v úspěch. Transformační vůdci spojují budoucí aspirace následovníků s vizí organizace a přesvědčují následovníky, aby dosáhli cílů organizace, aby se uspokojili. Působí jako vzory a inspirují následovníky. Vyzývají následovníky, aby převzali větší odpovědnost za svou práci. Tito vůdci chápou silné a slabé stránky následovníků, takže je vedoucí může sladit s úkoly, které využijí jejich optimální výkon.
Transformační vůdci věnují pozornost blahu svých jednotlivých následovníků. Spolupracují s nimi a komunikují s nimi o osobních záležitostech, které přesvědčují následovníky, aby se cítili pozitivně a byli partnerem pro úspěch organizace. Nevýhodou transformačního vedení je samotná transformace. Organizace nebo lidé by se někdy nechtěli transformovat. V tomto okamžiku bude vůdce frustrován a může ztratit zrak.
Jaký je rozdíl mezi charismatickým a transformačním vedením?
Definice charismatického a transformačního vedení:
Charismatické vedení: Přístup vedení, který se opírá o kouzlo a přitažlivost vůdců, které vytváří inspiraci a oddanost mezi následovníky vůči vůdci.
Transformační vedení: Přístup vedení, který prostřednictvím kolektivní vize způsobuje změnu v jednotlivcích a sociálních systémech.
Charakteristika charismatického a transformačního vedení:
Počátky:
Charismatické vedení: Lidé věří, že charismatičtí vůdci se rodí a nejsou stvořeni.
Transformační vedení: Vedoucí transformace jsou adaptivní vůdci a většinou jsou vyškoleni, aby se stali vůdci.
Soustředit se:
Charismatické vedení: Charismatičtí vůdci možná nebudou chtít v organizaci nic měnit.
Transformační vedení: Transformační vedoucí mají základní zaměření na transformaci organizace a jejích následovníků.
Sdílení výhod:
Charismatické vedení: Charismatičtí vůdci mají tendenci více pracovat na svém osobním prospěchu a budování image.
Transformační vedení: Transformační vedoucí mají tendenci více pracovat na zlepšení organizace a jejích následovníků.
Posloupnost:
Charismatické vedení: Charismatické vůdce je těžké nahradit.
Transformační vedení: Transformační vůdce budou nahrazeni dalším vedoucím velení v organizaci, pokud budou dobře proškoleni.
Obrázek se svolením:
1. Martin Luther King March ve Washingtonu - Toto médium je k dispozici ve fondech Národního archivu a správy záznamů, katalogizováno pod identifikátorem ARC (identifikátor národního archivu) 542069. [Public Domain] přes Wikimedia Commons
2. Striker Assembly [Public domain], prostřednictvím Wikimedia Commons
