Talent Management vs znalostní management
Talent management a znalostní management jsou dva pojmy, které si v poslední době získaly oblibu díky svému významu pro organizace. Kvůli použití slov talent a znalosti, které mají podobný význam, jsou lidé zmateni mezi těmito dvěma pojmy, ale ve skutečnosti se jedná o různé pojmy, které se používají v různých kontextech. Existuje mnoho rozdílů mezi řízením talentů a řízením znalostí, které budou v tomto článku zdůrazněny.
Co je Talent Management?
Je příliš dobře známo, že tým s nejlepším talentem má lepší výkon než jiné týmy. Všechny organizace věří, že nejlepší výkon je možný, pouze pokud mají nadaný talent. Jsou to lidé, kdo dělá rozdíl. Talent management je strategie, ve skutečnosti vzájemně propojená personální činnost, která je navržena tak, aby přilákala co nejlepší talenty a také aby si udržela talenty dostupné k dosažení obchodních cílů. Řízení talentů se označuje jako eufemismus a na jeho místě se objevuje nové slovo válka o talenty. Někdy se talent managementu také říká Human Human Management. Zatímco v některých organizacích je řízení talentů omezeno na najímání a udržení nejlepších dostupných talentů,existují organizace, které mají širší perspektivu a věří, že každý jedinec je talentovaný a že je třeba tento talent identifikovat a využít ho.
Jedním z nástrojů, které se ukázaly jako populární pro vyhledávání vynikajících talentů, je mapování kompetencí. Pomáhá při identifikaci kompetencí pracovní síly, aby přišla s lidmi, kterým mohou být přiděleny úkoly s větší odpovědností.
Co je znalostní management?
Znalostní management je sada činností určených k identifikaci, vytváření a distribuci znalostí mezi zaměstnanci organizace. Odkazuje také na proces zakládání těchto znalostí do procedurálních postupů a operací za účelem jejich šíření různými způsoby. Znalostní management se od roku 1991 vyučuje jako samostatný studijní obor v různých studijních oborech, jako je management, informační systémy a obchodní administrativa. KM dnes rozšířila svoji perspektivu a oblasti jako veřejná politika, veřejné zdraví a dokonce i média přispívají k výzkumu v oblasti KM. Jediným účelem KM v jakékoli organizaci je zlepšit výkon a efektivitu zaměstnanců a mít konkurenční výhodu nad ostatními.
KM podporuje sdílení získaných znalostí a zachází s nimi jako se strategickým přínosem organizace. KM věří, že znalosti nejsou výsadou několika vyvolených a měly by být šířeny mezi všechny ke společnému prospěchu organizace.
Rozdíl mezi Talent Managementem a Knowledge Managementem
• Řízení talentů a řízení znalostí jsou dnes v organizacích stále populárnější dva různé pojmy. Vypadají podobně, protože používají slova talent a znalosti, a proto jsou o nich lidé zmatení.
• Řízení talentů je soubor činností, jejichž cílem je identifikovat, přilákat a najmout nejlepší dostupné talenty a udržet si talenty v organizaci, protože společnosti věří, že vynikající výkon je výsledkem vynikajících talentů.
• Znalostní management je proces identifikace, vytváření a distribuce znalostí mezi pracovníky pro zlepšení společnosti.
