Produktový manažer vs Manažer značky
V podnikových kruzích existují dvě práce, které jsou pro mnohé velmi matoucí, a to produktový manažer a manažer značky. Z názvu vypadají dvě pracovní místa podobně. Ve skutečnosti existuje mnoho podobností v rolích a funkcích produktového manažera a manažera značky, přesto existují rozdíly, které je třeba zdůraznit.
Manažer značky
Společnost může mít dlouhou řadu produktů, ale existuje několik velmi úspěšných, které se stávají značkou pro sebe a zákazníci jdou za nimi, aniž by přemýšleli o image společnosti, protože mají větší jistotu o image samotného produktu. Je jmenován manažer značky, který zajišťuje, aby kvalita těchto značek zůstala podle očekávání lidí. Manažer značky nejen pečlivě sleduje prodejní čísla konkrétního produktu, ale také implementuje marketingové strategie a je v úzkém kontaktu s maloobchodníky, aby je přesvědčil, aby dále prodávali výše uvedený produkt jako první volbu. Manažer značky pracuje v úzké spolupráci s výrobcem, prodejním personálem, marketingovým týmem a inzerenty, aby zajistil vysokou synchronizaci všech aspektů výroby, dodávek a marketingu. V dnešní době je běžné, že velké korporace, které vyrábějí produkty pro konečné spotřebitele ve všech průmyslových odvětvích, si najmou kvalifikovaného manažera značky, který se bude starat o úspěšné značky.
Produktový manažer
Role produktového manažera je podobná roli manažera značky v tom smyslu, že se stará o propagační aktivity produktu nebo služby za účelem efektivního prodeje. Je obecně MBA, který se specializuje na prodej a marketing. Jeho hlavním úkolem je navrhnout strategie a přijmout opatření ke zvýšení prodeje produktu nebo produktů. Je odpovědný za vývoj a uvedení produktu na trh. Může provést přebalení nebo použít jinou marketingovou techniku k popularizaci produktu. Mezi jeho povinnosti patří také spolupráce s úsilím marketingových a reklamních týmů, které mu poskytly informace o zlepšování prodeje produktů. Produktoví manažeři pracují pro malé i velké společnosti, které vyrábějí produkty pro potřeby koncových spotřebitelů.
Stručně:
Rozdíl mezi produktovým manažerem a manažerem značky
• Brand manager se zajímá hlavně o udržení a zlepšení prodeje zavedené značky, zatímco produktový manažer pracuje na zvýšení prodeje produktů pomocí marketingových technik.
• Manažer značky je většinou spojen se spotřebitelskými produkty, zatímco produktový manažer může pracovat také pro B2B klienty.
• Manažer značky musí úzce spolupracovat s maloobchodníky, protože musí zajistit, aby maloobchodníci dali přednost jeho značce. Na druhou stranu se produktový manažer více zajímá o použití agresivních marketingových technik ke zlepšení prodeje produktů.
