Rozdíl Mezi Projektovým Manažerem A Provozním Manažerem

Obsah:

Rozdíl Mezi Projektovým Manažerem A Provozním Manažerem
Rozdíl Mezi Projektovým Manažerem A Provozním Manažerem

Video: Rozdíl Mezi Projektovým Manažerem A Provozním Manažerem

Video: Rozdíl Mezi Projektovým Manažerem A Provozním Manažerem
Video: Топ 10 Лучших фильмов про фокусников и аферистов трейлеры в hd 2024, Duben
Anonim

Project Manager vs Operations Manager

Protože manažeři hrají důležitou roli v každé obchodní organizaci, je užitečné znát rozdíl mezi projektovým manažerem a provozním manažerem. Projektový manažer je osoba odpovědná za plnění cílů projektu v rozsahu, stanoveném časovém rámci a v rámci rozpočtu. Vedoucí provozu je osoba odpovědná za řízení celkových provozních činností v organizaci. Tento článek analyzuje rozdíl mezi projektovým manažerem a provozním manažerem.

Kdo je projektový manažer?

Projektový manažer je osoba, která je zodpovědná za řízení projektů od počáteční fáze po ukončení projektu. Je to osoba, která přímo komunikuje se sponzorem projektu a vytváří cíle projektu a cíle, které mají členové týmu dosáhnout na konci stanoveného období.

V některých organizacích jsou pro každý projekt jmenováni vedoucí projektu a jejich povinnosti a odpovědnosti mohou skončit po dokončení projektu. Úspěch projektového manažera závisí na jeho schopnosti splnit požadavky zadavatele projektu. Působí jako prostředník mezi sponzorem projektu a členy projektového týmu. Při jednání se členy týmu s různými kompetencemi proto potřebuje dobré komunikační dovednosti, koordinační schopnosti a vůdčí schopnosti.

Kdo je provozní manažer?

Provozní manažer je zodpovědný za snižování celkových nákladů při maximalizaci zisků nebo výnosů v organizaci. Mezi jeho odpovědnosti patří plánování celkových provozních činností v organizaci, zvyšování efektivity operačních systémů, vývoj procesů a implementace strategií, politik a postupů organizace atd. Dále spolupracuje s představenstvem i podřízenými.

Provozní manažeři hrají klíčovou roli v dlouhodobém plánování, které zahrnuje iniciativy zaměřené na provozní dokonalost a také dohlíží na všechny činnosti finančního řízení. Často kontrolují aktuální výkony prostřednictvím schůzek a pravidelných diskusí, aby zajistili hladký průběh obchodních operací v organizaci. Aby bylo možné tyto činnosti efektivně vykonávat, měl by mít provozní manažer silné koordinační dovednosti, dovednosti v oblasti řešení problémů, vyjednávací dovednosti, mezilidské komunikační dovednosti, vůdčí schopnosti, rozhodovací schopnosti atd.

Rozdíl mezi projektovým manažerem a provozním manažerem
Rozdíl mezi projektovým manažerem a provozním manažerem

Jaký je rozdíl mezi Project Manager a Operations Manager?

• Vedoucí projektu odpovídá za dokončení projektu v rámci stanoveného rozpočtu a časového rámce. Povinností provozního manažera je snížit celkové náklady a maximalizovat zisky nebo výnosy.

• Manažer projektu odpovídá pouze za rozpočet týkající se konkrétního projektu, na kterém v danou dobu pracuje, a provozní manažer odpovídá za rozpočet resortu.

• Projektoví manažeři jsou jmenováni pro konkrétní projekt v určitém období. Vedoucí provozu je však odpovědný za zajištění plynulého toku obchodních operací v organizaci. Ve srovnání s tím má provozní manažer v organizaci více odpovědností než projektový manažer.

Další čtení:

Doporučená: