Klíčový rozdíl - pobočka vs. dceřiná společnost
Společnosti sledují strategie organického a anorganického růstu, aby se rozšířily a získaly větší podíl na trhu. Pobočka a dceřiná společnost jsou dvě běžně využívané metody expanze v podnicích. Pobočka je pobočkou mateřské společnosti (subjektu, který investuje), který provádí podobné obchodní operace, zatímco dceřinou společností je společnost, kde mateřská společnost drží většinové podíly, tedy má kontrolní podíl. To je klíčový rozdíl mezi pobočkou a dceřinou společností.
OBSAH
1. Přehled a hlavní rozdíl
2. Co je pobočka
3. Co je pobočka
4. Porovnání vedle sebe - pobočka vs. pobočka
5. Shrnutí
Co je to pobočka
Pobočka je považována za rozšíření mateřské společnosti a není považována za samostatnou právnickou osobu. To znamená, že účetní jednotka není považována za oddělenou od vlastníků ve formě společnosti s ručením omezeným nebo korporace. Jelikož pobočka není samostatným právním subjektem, její závazky se vztahují i na mateřskou společnost, což znamená, že mateřskou společnost lze žalovat v právní věci.
Otevírají se pobočky za účelem přítomnosti v širší geografické oblasti, což umožňuje zákazníkům snadný přístup k produktům a službám společnosti. Více poboček umožňuje společnosti vyšší podíl na trhu. Pobočka je nová investice, při které se mateřský podnik musí zavázat s kapitálovými, lidskými a jinými provozními zdroji.
Pobočka provádí stejnou obchodní operaci jako mateřská společnost. Větve mohou být malé, střední nebo velké; jejich vize, poslání a provozní kritéria jsou však podobná mateřské společnosti a všechny subjekty mají společný cíl a usilují o dosažení stejného cíle.
Např. HSBC, jedna z největších bank na světě, provozuje více než 4 000 poboček v 70 zemích. Všechny pobočky fungují podle stejných zásad
Co je to dceřiná společnost
Na rozdíl od pobočky má dceřiná společnost své vlastní právní postavení; považuje se proto za samostatný právní subjekt. Dceřiná společnost provádí své vlastní obchodní operace a závazky a právní nároky nelze přenést na mateřskou společnost. Investice do neznámého trhu může být významným rizikem, které mnoho společností není ochotno podstoupit. Toto riziko lze zmírnit získáním již zavedené společnosti. Pokud mateřská společnost koupí podíl převyšující 50% v jiné společnosti, stane se tato dceřinou společností mateřské společnosti, což mateřské společnosti umožní vykonávat nad dceřinou společností kontrolu. Investice do dceřiné společnosti zvyšuje hodnotu společnosti posílením pozice mateřské společnosti.
Dceřiná společnost může nebo nemusí provádět stejnou obchodní operaci jako mateřská společnost. Pokud si společnost může koupit jiný podobný subjekt, je obvykle v úmyslu bojovat proti konkurenci.
Např. Pokud Carlsberg koupí kontrolní podíl společnosti Heineken (obě jsou pivovarnické společnosti); konkurence pro Carlsberg se sníží, protože obě společnosti prodávají podobné výrobky stejné zákaznické základně.
Mnoho společností je nadšeno získáním dceřiné společnosti ve stejném dodavatelském řetězci jako samotná společnost. Může to být ve formě „zpětné integrace“(získání firmy, která společnosti dodává vstupy nebo produkty), nebo „budoucí integrace“(získání firmy, která distribuuje produkt společnosti zákazníkům).
Např. Pokud Wal-Mart získá kontrolní podíl v Kellogg's, nadnárodním výrobci potravin; to je klasifikováno jako zpětná integrace. Podobně, pokud Wal-Mart koupí kontrolní podíl ve společnosti DHL, logistické společnosti; toto se označuje jako dopředná integrace.
Obrázek 2: Velké korporace často vlastní více než jednu dceřinou společnost
Jaký je rozdíl mezi pobočkou a dceřinou společností?
Rozdílný článek uprostřed před tabulkou
Pobočka vs dceřiná společnost |
|
| Pobočka je rozšíření mateřské společnosti otevřené k provádění stejné obchodní operace jako mateřská společnost. | Dceřiná společnost je podnik, kde mateřská společnost drží většinové podíly, a má tedy kontrolní podíl. |
| Samostatná právnická osoba | |
| Pobočka se nepovažuje za samostatnou právnickou osobu. | Dceřiná společnost je samostatný právní subjekt. |
| Strategie růstu | |
| Větev je metoda organického růstu. | Dceřiná společnost je považována za anorganický způsob rozšiřování. |
| Vlastnictví rodičem | |
| Pobočka je 100% investice mateřské společnosti. | Držení v dceřiné společnosti může být mezi> 50% - 100%. |
| Kritéria opuštění | |
| Pokud Pobočka negeneruje zisky, může být zrušena. | Pokud Dceřiná společnost nevytváří zamýšlené zisky, může být odprodána. |
Shrnutí - Pobočka vs Dceřiná společnost
Rozdíl mezi pobočkou a dceřinou společností závisí na řadě důvodů, jak je vysvětleno výše. Pokud je spravováno správně, obě mohou generovat atraktivní výnosy pro mateřskou společnost. Nákup dceřiné společnosti je často nákladná investice než investice do pobočky; Může však rodiči pomoci získat širší strategické výhody. Investice do poboček jsou stejně důležité pro získání a obsluhu rostoucí zákaznické základny. Pokud má rodič v úmyslu otevřít pobočku nebo koupit dceřinou společnost v jiné zemi, může to zahrnovat složitou právní strukturu.
