Analýza úlohy vs. hodnocení úlohy
Analýza pracovních míst a hodnocení pracovních míst jsou dvě otázky, které jsou pro personalisty v jakékoli organizaci velmi důležité. Lidé jsou často zmateni mezi těmito dvěma pojmy a považují je za stejné. Faktem je, že se týkají zcela odlišných aspektů práce a umožňují člověku znát nejen různé role a odpovědnosti spojené s prací, ale také hodnotu práce ve srovnání s jinými pracemi v organizaci. Pojďme se blíže podívat na tyto pojmy a na to, co ve skutečnosti znamenají pro zaměstnance a vedení organizace.
Co je hodnocení práce?
V organizaci existuje mnoho pracovních míst a jsou seřazeny podle relativní důležitosti. Je třeba pamatovat na to, že v hodnocení pracovních pozic jsou hodnoceny práce podle jejich obsahu a ne ty, které je drží. Cíle jakéhokoli programu hodnocení úloh by měly být dobře zdokumentovány, aby při hodnocení úloh nedocházelo k nepředpojatému zkreslení. Program nakonec končí rozhodnutím o mzdách a výhodách spojených s různými úlohami v organizaci.
Co je analýza práce?
Analýza pracovních pozic je součástí každého programu hodnocení pracovních míst, ale ve skutečnosti předchází hodnocení pracovních míst. Analýza pracovních pozic je zásadní pro zařazení do hierarchie pracovních míst, což je cílem hodnocení pracovních pozic. Analýza úlohy je proces shromažďování všech informací a údajů o úloze, aby bylo možné úspěšně dopřát popis úlohy a její specifikaci.
Analýza zaměstnání je důležitá i z pohledu budoucích zaměstnanců. Analýza práce podrobně uvádí dovednosti potřebné k výkonu práce, kvalifikaci, fyzické a psychické nároky, vzdělání, zkušenosti, různé odpovědnosti spojené s prací (například odpovědnost za stroje a zařízení i odpovědnost za bezpečnost ostatních v okolí) a pracovní podmínky s riziky spojenými s prací.
Jaký je rozdíl mezi hodnocením úlohy a analýzou úlohy
• Přestože je analýza pracovních míst součástí širšího procesu hodnocení pracovních míst, je sama o sobě důležitým programem.
• Zatímco hodnocení pracovního místa se zaměřuje na nalezení čistého jmění různých pracovních míst v organizaci s cílem najít platy a mzdové rozdíly, analýza pracovních míst se snaží zjistit vše o konkrétním zaměstnání, včetně role, odpovědnosti, pracovních podmínek, požadovaných dovedností, požadavků a nebezpečí spojená s prací.
• Vedení jakékoli organizace se vždy snaží o to, aby byly platy a mzdy spojené s pracovními místy atraktivní, aby dokázaly konkurovat jiným společnostem při získávání lepších talentů.
