Klíčový rozdíl - Dashboard vs Scorecard
Klíčovým rozdílem mezi dashboardem a scoreboardem je to, že dashboard odkazuje na nástroj pro vizualizaci dat, který konsoliduje a zobrazuje různé finanční ukazatele podniku včetně metrik a čísel na jedné obrazovce, zatímco scorecard je nástroj pro řízení výkonu, který porovnává strategické cíle s dosaženými výsledky. Oba dashboardy a scorecardy pomáhají organizacím řídit výkon měřením pokroku proti předem stanoveným cílům, jejich účely se však navzájem liší, a proto je důležité pochopit rozdíl mezi nimi.
OBSAH
1. Přehled a hlavní rozdíl
2. Co je Dashboard
3. Co je Scorecard
4. Porovnání vedle sebe - Dashboard vs Scorecard
5. Shrnutí
Co je Dashboard?
Řídicí panel označuje nástroj pro vizualizaci dat, který konsoliduje a zobrazuje různé finanční ukazatele podniku, včetně metrik a čísel, na jedné obrazovce. To poskytuje aktuální informace o aktuálním stavu společnosti a je velmi specifické pro uživatele.
Tento nástroj se většinou používá pro správu hodinového a denního výkonu a obecně jej používají manažeři a zaměstnanci na nízké a střední úrovni, kteří potřebují získávat data v reálném čase. Vzhledem k tomu, že řídicí panel zjednodušeným způsobem zobrazuje významné množství dat, mohou uživatelé na palubní desce uchopit informace o zvýšeném množství na první pohled.
Obrázek 01: Dashboard je nástroj pro vizualizaci dat, který pomáhá při rozhodování
Co je výsledková tabulka?
Scorecard je nástroj pro řízení výkonu, který porovnává strategické cíle s dosaženými výsledky. To slouží jako strategický měřítko pro nejvyšší vedení k měření výkonnosti organizace s cíli. Scorecard používá přístup shora dolů k měření pravidelných výsledků (např. Týdně, měsíčně a ročně) proti předem stanoveným cílům, což umožňuje uživatelům analyzovat, jak dobře je měřen výkon.
Vyvážený scorecard je jedním z nejpoužívanějších nástrojů pro správu vytvořených s využitím řady metrik výkonu označovaných jako klíčové ukazatele výkonu (KPI). Balanced scorecard pracuje se čtyřmi perspektivami, kde jsou pro každou perspektivu stanoveny cíle. KPI se používají k měření, zda jsou cíle dosaženy či nikoli, a také do jaké míry byly realizovány.
Rozdílný článek uprostřed před tabulkou
| Perspektiva bilance skóre | Seznam KPI |
| Finanční perspektiva |
Ziskovost aktiv
|
| Perspektiva zákazníka |
|
| Interní obchodní perspektiva |
|
| Perspektiva učení a růstu |
|
Obrázek 02: Balanced Scorecard má čtyři perspektivy
Jaký je rozdíl mezi Dashboard a Scorecard?
Dashboard vs Scorecard |
|
| Řídicí panel označuje nástroj pro vizualizaci dat, který konsoliduje a zobrazuje různé finanční ukazatele podniku, včetně metrik a čísel, na jedné obrazovce. | Scorecard je nástroj pro řízení výkonu, který porovnává strategické cíle s dosaženými výsledky. |
| Časový úsek | |
| Řídicí panel označuje stav společnosti v určitém časovém okamžiku. | Scorecard popisuje postup v čase směrem ke konkrétním cílům. |
| Cíle | |
| Použití řídicích panelů je vhodné pro dosažení okamžitých cílů. | Srovnávací tabulky jsou zaměřeny na dosažení dlouhodobých strategických cílů. |
| Použití | |
| Řídicí panely jsou obvykle používány managementem na nízké a střední úrovni k každodennímu rozhodování. | Výsledkové listiny jsou důležitým nástrojem, který vrcholový management používá k přijímání strategických rozhodnutí. |
Shrnutí - Dashboard vs Scorecard
Rozdíl mezi dashboardem a scorecardem závisí na řadě faktorů, jako je účel a časové období, pro které se používají. Řídicí panely lze využít k efektivnímu krátkodobému rozhodování a výsledkové listiny se používají jako nástroje strategického řízení. Použití dashboardů a scoreboardů umožňuje přístup k informacím pro lepší rozhodování, zlepšení komunikace a slouží jako užitečný analytický nástroj. Společnosti tak mohou používat řídicí panely i srovnávací tabulky, protože se vzájemně nevylučují.
