Vertikální vs Horizontální integrace
Horizontální a vertikální integrace jsou taktiky, které firmy používají k rozšíření svých obchodních operací. Společnost se může rozhodnout získat společnosti ve stejném odvětví vyrábějící / poskytující stejný produkt / službu nebo získat společnosti, které se stanou součástí celého výrobního procesu. Následující článek vysvětluje procesy vertikální i horizontální integrace a vysvětluje, jak se navzájem liší.
Co je vertikální integrace?
Vertikální integrace nastává, když společnost rozšíří kontrolu nad celým dodavatelským řetězcem konkrétního odvětví. Existují tři typy vertikální integrace; dozadu, dopředu a rovně (dopředu i dozadu). Vertikální integrace může nastat oběma způsoby; vůči zákazníkovi nebo vůči surovinám, které se používají k výrobě zboží. Například výrobce mouky pro pekárny se může vertikálně integrovat tím, že se obrátí zpět k surovinám, což znamená zahájit vlastní zemědělské operace, nebo se vertikálně integrovat dopředu ke spotřebiteli otevřením své vlastní pekárny.
Vertikální integrace poskytuje společnosti větší kontrolu ve všech aspektech výrobního procesu, což také vede k nižším nákladům a lepšímu řízení celkové výroby. Vertikální integrace také vede k zajištění zásob a prodejních cest pro firmu. To znamená, že když společnost dodává své vlastní suroviny, může zajistit dostupnost surovin pro výrobu, aniž by se musela spoléhat na dodavatele třetí strany. Totéž platí pro cesty prodeje, vše, co se vyrábí, lze prodat ve vlastních prodejnách společnosti, místo toho, aby se muselo prodávat prostřednictvím zprostředkovatele, který může mít svůj vlastní nákupní rozpočet. Přímý prodej spotřebitelům může také vést k lepším maržím; protože neexistují žádní zprostředkovatelé, bude firmě k dispozici celá částka prodeje.
Co je horizontální integrace?
Horizontální integrace je, když společnost získá nebo se spojí s jinou společností v rámci stejného odvětví, která prodává podobný produkt nebo poskytuje podobnou službu. Horizontální integrace je zaměřena na zvýšení podílu na trhu a odstranění konkurence. Příkladem horizontální integrace by mohl být producent mouky získávající nebo slučující se s několika producenty mouky v dané oblasti nebo producenty, kteří jsou geograficky rozptýleni. To poskytne výrobci mouky větší kontrolu nad moučným průmyslem, což povede k většímu podílu na trhu a monopolu.
Horizontální integrace umožní firmě expandovat do nového podnikání s menšími potížemi a náklady, protože kupuje již zavedený ziskový podnik. Horizontálně integrované firmy jsou větší a budou si tedy moci užít úspory z rozsahu. Pokud se však firma stane příliš velkou, může to mít za následek prosazení protimonopolních omezení.
Jaký je rozdíl mezi vertikální a horizontální integrací?
Horizontální integrace a vertikální integrace jsou obě formy expanze a umožňují společnosti získat lepší kontrolu, podíl na trhu, úspory z rozsahu atd. K vertikální integraci dochází, když firma buď jde kupředu a kupuje prodejce / distributora, nebo jde zpět a nakupuje suroviny dodavatel materiálů. Horizontální integrace je naopak situace, kdy společnost získá nebo se spojí s podobnou firmou ve stejném odvětví. Vertikální integrace poskytuje vyšší úroveň kontroly nad celým výrobním procesem a může proto vést k nižším nákladům a plýtvání. Horizontální integrace je naopak zaměřena na získání většího podílu na trhu, odstranění konkurence a dosažení úspor z rozsahu.
Souhrn:
Vertikální integrace vs Horizontální integrace
• Horizontální integrace a vertikální integrace jsou obě formy expanze a umožňují společnosti získat lepší kontrolu, podíl na trhu, úspory z rozsahu atd.
• Vertikální integrace nastává, když společnost rozšíří kontrolu nad celým dodavatelským řetězcem konkrétního odvětví. Může jít kupředu a koupit prodejce / distributora nebo jít zpět a koupit dodavatele surovin.
• Horizontální integrace je, když společnost získá nebo se spojí s jinou společností v rámci stejného odvětví, která prodává podobný produkt nebo poskytuje podobnou službu.
• Vertikální integrace poskytuje vyšší úroveň kontroly nad celým výrobním procesem a může proto vést k nižším nákladům a plýtvání. Horizontální integrace je naopak zaměřena na získání většího podílu na trhu, odstranění konkurence a dosažení úspor z rozsahu.
