Manažer vs Inženýr
Všichni víme, že inženýrství a management jsou dva různé směry vzdělávání a jeden se rozhodne stát se inženýrem nebo manažerem z povolání. Ale rozdíl mezi technikem a manažerem se v reálných situacích, kdy se inženýr podílí na dokončení projektu, stírá, protože ve skutečnosti vede tým, který řídí. Bylo by správné říci, že strojírenství a management se oženili už dávno, od inženýrů se vyžaduje, aby ve svých pracovních pozicích vykonávali některé z rolí manažera, zatímco manažeři také vyžadují mít prozíravost inženýra, jako když čelí technickým problémům. Samotná skutečnost, že mnoho univerzit nabízí proud zvaný inženýrský management nebo manažerské inženýrství, je odrazem touhy korporací mít dostatečně kvalifikované muže k řešení dvojí výzvy technických projektů. Zde je bližší pohled na rozdíly mezi manažerem a inženýrem.
Rozdíl mezi manažerem a technikem při manipulaci se správou se scvrkává na rozdíly v přístupech techniků a manažerů a ve způsobu jejich orientace při řešení různých úkolů.
Zatímco inženýři se zaměřují na danou práci, manažeři se zaměřují na tým, který jim byl daný úkol splnit. Než se manažeři začnou cítit pohodlně, podívají se na rozpočet, zdroje, které mají k dispozici, a na časové omezení. Na druhou stranu jsou inženýři odvážnější a soustředí se na danou práci více než na cokoli jiného. Inženýři přijímají rozhodnutí na základě svých znalostí a dovedností, zatímco rozhodnutí manažera jsou založena na mnoha omezeních, jako je kapitál, proces a jeho tým atd. Inženýr plní jednotlivé úkoly, zatímco manažer se podílí na plánování, vedení, kontrole a organizaci.
Pokud jde o výstup práce, práce inženýra je kvantifikovatelná a lze ji měřit. Na druhou stranu je možná pouze kvalitativní analýza práce manažera. Jeho práci lze více posoudit z hlediska finančních výkazů společnosti, se kterou pracuje. Inženýr se spoléhá na své technické dovednosti, zatímco manažer se spoléhá na dovednosti členů svého týmu a dělá práci motivací.
Manažer je vždy zaměřen na lidi, zatímco inženýr je vždy zaměřen na technologii. Přístup inženýra je soustředěn kolem toho, zatímco přístup manažera je soustředěn kolem toho, co a proč. Inženýr se vždy zajímá o proveditelnost projektu, zatímco manažer se obává, zda přidá hodnotu a povede ke spokojenosti zákazníků spolu se ziskem pro zúčastněné strany.
Stručně:
Rozdíl mezi manažerem a inženýrem
• Inženýr je zaměřen na technologii, zatímco manažer je zaměřen na lidi
• Inženýr závisí výhradně na jeho technických dovednostech, zatímco manažer závisí na dovednostech jeho týmu lidí
• Inženýr se soustředí na daný úkol, zatímco manažer se na úkol dívá z hlediska přidané hodnoty a zájmu zúčastněných stran.
