Výkonný vs manažer
Správce a manažer jsou slova, která jsou velmi běžná a většina z nás má pocit, že víme, co to znamená. Faktem je, že mnoho rolí a odpovědností manažera se překrývá s rolemi a povinnostmi manažera. Poté, co se podíváte na role a povinnosti vykonávané manažerem v bance a výkonným pracovníkem v organizaci, často je v rozpacích, pokud jsou tyto dvě dlaždice synonymem, které lze zaměnitelně použít. Existují však jemné rozdíly mezi těmito dvěma tituly, které budou v tomto článku zvýrazněny ve prospěch čtenářů, kteří mají jakékoli pochybnosti.
Výkonný
Všechny organizace, ať už pro zisk nebo neziskové organizace, mají sadu vedoucích pracovníků, kteří jsou tam, aby implementovali zásady a programy, které byly schváleny vrcholným vedením. Tito manažeři jsou součástí správy a jejich odpovědností je dohlížet na implementaci rozhodnutí vedení. Podíváme-li se na fungování vlády v zemi, je zřejmé, že je to výkonná složka, která umožňuje řídit správu nebo provádět každodenní fungování vládních útvarů. Je to manažer, který promění v realitu všechny plány a programy vytvořené vedením.
Manažer
Pokud jste fanouškem fotbalu, určitě jste si všimli důležitosti role manažera ve fotbalovém týmu, ať už jde o zemi nebo profesionální klub. Plat a vliv fotbalového manažera je ve skutečnosti ještě větší než plat hráčů, což odráží důležitost přisuzovanou roli a odpovědnosti tohoto titulu. Slovo manažer pochází z managementu, který se týká řízení mužů, a na to je jesle odborníkem.
Pokud je organizace malá, je možné vidět jednoho manažera koordinujícího aktivity všech zaměstnanců a oddělení, i když ve velkých organizacích mohou existovat různé vrstvy manažerských pozic. Manažer má více povinností než prostý zaměstnanec bez ohledu na velikost společnosti, a proto je také lépe placen než běžní zaměstnanci. Manažer oddělení je obecně odpovědný za výkon zaměstnanců pod ním a je odpovědný vrcholovému vedení za výstupy z jeho oddělení.
Jaký je rozdíl mezi výkonným a manažerem?
Manažer je osoba, která odpovídá za aktivity skupiny zaměstnanců v organizaci. Musí hrát roli motivátoru a mentora, zatímco vede zaměstnance k dosažení cílů organizace. Pod jesličkami mohou být vedoucí, kteří mu pomáhají s jeho úkolem, ale celková odpovědnost za výkon pracovníků pod ním leží na bedrech jeslí. Různá oddělení ve společnosti mají různě nazývaná manažery, jako je vedoucí výroby, vedoucí účtů, vedoucí prodeje atd. Manažer je na spodní příčce manažerského žebříčku, po které musí stoupat, aby získal vedoucí pozici. V dnešní době si manažery najímají také celebrity, aby se postarali o jejich kariéru.
Na druhou stranu je manažerem osoba, která je odpovědná za realizaci plánů a politik vrcholového vedení společnosti. Je to člověk, který musí vidět, že každodenní fungování společnosti probíhá bez problémů. Stručně řečeno, výkonný pracovník musí dohlížet na administrativní funkci organizace. Výkonný pracovník má v organizaci vyšší postavení než manažer.
