Průmyslové vztahy vs. řízení lidských zdrojů
Rozdíl mezi průmyslovými vztahy a řízením lidských zdrojů spočívá v tom, že průmyslové vztahy jsou o navazování vztahů mezi zúčastněnými stranami, zatímco řízení lidských zdrojů je o řízení lidských zdrojů v organizaci. Tento článek podrobně analyzuje tyto dva pojmy a rozdíl mezi průmyslovými vztahy a řízením lidských zdrojů.
Co jsou průmyslové vztahy?
Termín „průmyslové vztahy“(IR) se skládá ze dvou slov „průmysl“a „vztahy“. Jednoduše to znamená vztahy, které existují mezi zúčastněnými stranami v tomto odvětví. Podle Hymana byly v roce 1975 průmyslovými vztahy studium procesů kontroly nad pracovními vztahy.
Průmyslové vztahy nejprve začínají pracovněprávními vztahy. Vztah začíná, když je člověk ochoten přijmout odměnu výměnou za práci, tj. Pracovní smlouvu. Tato smlouva má právní rozměr. Například vedení musí platit mzdy a platy, poskytovat dovolenou, bezpečné pracovní prostředí a další zařízení definovaná zákonem. Rozhodnutí vedoucích pracovníků a zaměstnavatelů proto ovlivňují pracovněprávní vztahy. V případě, že dojde k nespravedlivým diskriminačním praktikám, obtěžování nebo sporům, mohou zaměstnanci podniknout právní kroky proti zaměstnavatelům.
Důležitost průmyslových vztahů lze vyjmenovat následovně:
• Zajišťuje hladký průběh obchodních operací ochranou zájmů zaměstnanců a zaměstnavatelů v organizacích.
• Snižuje průmyslové spory, které budou mít přímý dopad na produktivitu.
• Průmyslové vztahy zvyšují morálku zaměstnanců, kteří pracují v klidném a bezpečném prostředí.
• Podporuje ekonomický růst a rozvoj založený na výkonech zaměstnanců a dobrém vedení zaměstnavatelů.
• Odrazuje od nekalých praktik, protože obě strany (zaměstnanci i zaměstnavatelé) pracují podle přijatých pravidel a postupů.
Co je řízení lidských zdrojů?
Řízení lidských zdrojů (HRM) je kombinací dvou slov „lidské zdroje“a „řízení“. To jednoduše znamená způsoby řízení lidských zdrojů. V organizačním kontextu označuje HRM využití lidských zdrojů k dosažení organizačních cílů a záměrů.
HRM má několik funkcí, jak je uvedeno v následujícím diagramu.
HRM se skládá z rámce činností a postupů, které podporují a rozvíjejí motivovanou pracovní sílu a zároveň dodržují právní předpisy a předpisy, které upravují vztah zaměstnavatel / zaměstnanec. Efektivní řízení lidských zdrojů přímo přispívá k efektivitě organizace.
Účelem dobrého řízení lidských zdrojů je:
• Vytvářet pracovní příležitosti podle vize, poslání a cílů organizace.
• Udržovat správnou směsici zaměstnanců s požadovanými kompetencemi k dosažení cílů organizace.
• Zajistit zaměstnancům spravedlivé zacházení a příjemné pracovní podmínky.
• Vytvořit pozitivní a přátelské pracovní prostředí.
• Poskytněte strukturu, která pomůže zaměstnancům zefektivnit jejich práci.
Jaký je rozdíl mezi průmyslovými vztahy a řízením lidských zdrojů?
• Řízení lidských zdrojů se zaměřuje na způsoby efektivního řízení lidských zdrojů v organizaci a v průmyslových vztazích jde o vytváření dobrých vztahů mezi zaměstnavateli a zaměstnanci.
• Průmyslové vztahy jsou součástí řízení lidských zdrojů.
• V IR jsou zapojeny čtyři strany, jako jsou zaměstnanci, zaměstnavatelé, odbory a vláda. V HR jsou zapojeny hlavně dvě strany, jako jsou zaměstnanci a zaměstnavatelé.
Další čtení:
- Rozdíl mezi pracovními vztahy a vztahy se zaměstnanci
- Rozdíl mezi osobní správou a řízením lidských zdrojů
- Rozdíl mezi tvrdým a měkkým HRM
- Rozdíl mezi řízením lidských zdrojů a řízením personálu
- Rozdíl mezi HRM a HRD
