Rozdíl Mezi Projektovým řízením A Obecným řízením

Rozdíl Mezi Projektovým řízením A Obecným řízením
Rozdíl Mezi Projektovým řízením A Obecným řízením

Video: Rozdíl Mezi Projektovým řízením A Obecným řízením

Video: Rozdíl Mezi Projektovým řízením A Obecným řízením
Video: Projektové řízení 1 2024, Duben
Anonim

Řízení projektů vs obecné řízení

Rozdíly mezi řízením projektu a obecným řízením se ve skutečnosti příliš neliší. Několik rozdílů mezi nimi však tyto dva od sebe odlišuje a dává jim jedinečnou definici.

Co je řízení projektů?

Řízení projektu se skládá z organizování, plánování, motivace a kontroly postupů, zdrojů a protokolů k dosažení konkrétních cílů konkrétního projektu. Projektem může být dočasná a časově omezená mise zaměřená na produkci konkrétního výsledku, produktu nebo služby, často také omezená finančními prostředky a jinými zdroji. Cílem projektového řízení by bylo využít omezený čas a zdroje a nasměrovat je k dosažení cíle projektu k dosažení optimálních výsledků, které jsou prospěšné a mají přidanou hodnotu.

Existuje mnoho přístupů k řízení projektů a některé projekty vůbec nenásledují strukturovaný proces. Tradiční přístup se však skládá z pěti složek.

  1. Zahájení
  2. Plánování a design
  3. Provedení a konstrukce
  4. Monitorovací a řídicí systémy
  5. Dokončení

Co je General Management?

Obecnou správu lze definovat jako koordinaci využití dostupných zdrojů a času k dosažení konkrétního cíle nebo cíle určité organizace nebo podniku. Tento úkol obvykle zahrnuje organizaci, plánování, personální zajištění, vedení, kontrolu nebo řízení konkrétních zdrojů, času nebo lidí. Patří sem také manipulace s lidskými, finančními, technologickými nebo přírodními zdroji v maximální možné míře v dané věci.

U ziskových příčin by hlavní funkcí obecného managementu bylo uspokojování zúčastněných stran. To obvykle zahrnuje vytváření zisku, vytváření pracovních příležitostí pro zaměstnance a výrobu kvalitního zboží a služeb za nízké náklady pro zákazníky. Většina organizací má představenstvo, pro které zúčastněné strany hlasovaly pro výkon obecných řídících funkcí. Některé mají jiné metody, jako jsou systémy hlasování zaměstnanců, což je poměrně vzácné.

Podle Mary Parker Follett je management „uměním uskutečňovat věci prostřednictvím lidí“. Podle Henriho Fayola, jednoho z nejvýznamnějších přispěvatelů do moderních koncepcí managementu, má management šest funkcí.

  1. Prognózy
  2. Plánování
  3. Organizování
  4. Velící
  5. Koordinace
  6. Ovládání

Management je dnes také akademickou disciplínou, která se vyučuje na školách a univerzitách po celém světě.

Jaký je rozdíl mezi Project Management a General Management?

Přestože jsou funkce a povinnosti projektového managementu i obecného managementu velmi podobné, několik rozdílů mezi nimi z nich dělá jedinečné funkce s identitou sebe sama.

• Řízení projektů se obvykle používá v projektech, které jsou dočasné a časově omezené. Obecné řízení se používá pro probíhající postupy nebo funkce určitých organizací, podniků atd.

• V řízení projektů jsou zdroje obvykle omezené. Naproti tomu je obecná správa také odpovědná za zajišťování zdrojů všech nezbytných složek, které jsou považovány za nezbytné pro pokračování funkcí.

• Management je akademická disciplína vyučovaná na školách a univerzitách po celém světě. Řízení projektů často spadá do této široké disciplíny řízení.

• Proto lze říci, že rozdíl mezi řízením projektu a obecným řízením nespočívá ve vedení nebo jiných požadovaných kvalitách, ale v rozsahu odpovědností, které leží v každé roli.

Doporučená: