Logistika vs řízení dodavatelského řetězce
Logistika a řízení dodavatelského řetězce jsou dvě oblasti, u nichž se často předpokládá, že by se mohly překrývat. Je možné, že je různé společnosti definují odlišně. Logistika se zabývá strategií a koordinací mezi marketingem a výrobou.
Na druhé straně se řízení dodavatelského řetězce více zaměřuje na nákup a nákup. To je jeden z hlavních rozdílů mezi logistikou a řízením dodavatelského řetězce.
Je zajímavé poznamenat, že řízení dodavatelského řetězce může do svého konceptu zahrnout také faktory týkající se plánování zásob, materiálů a výroby. Na druhou stranu logistika do svého konceptu zahrnuje faktory související s řízením poptávky a předpovídáním. To je také zajímavý rozdíl mezi logistikou a řízením dodavatelského řetězce.
Odborníci tvrdí, že logistické řízení je součástí řízení dodavatelského řetězce, které plánuje a implementuje tok a skladování zboží, služeb za účelem uspokojení požadavků spotřebitelů. Toto je skutečně důležitá studie provedená odborníky.
Na druhé straně řízení dodavatelského řetězce zahrnuje řízení všech činností zapojených do nákupu a konverze. Kromě těchto činností se o všechny činnosti logistického managementu stará řízení dodavatelského řetězce. Je důležité si uvědomit, že řízení dodavatelského řetězce zahrnuje veškeré pohyby a skladování surovin.
Stručně řečeno, lze říci, že řízení dodavatelského řetězce se stará o návrh, plánování, provádění, kontrolu a monitorování činností dodavatelského řetězce s jediným cílem - vytvářet čistou hodnotu a využívat celosvětovou logistiku.
Na druhou stranu lze logistiku jednoduše definovat jako řízení toku zboží a služeb mezi místem původu a místem spotřeby za účelem splnění požadavků zákazníků. Je zajímavé poznamenat, že logistika je obchodní koncept, který byl představen poprvé v roce 1953. Obchodní logistika není nic jiného než mít správnou položku ve správném množství ve správný čas na správném místě za správnou cenu ve správném stav správnému zákazníkovi.
Je také zajímavé poznamenat, že logistická správa je známá pod mnoha jmény, jako je správa materiálů, správa kanálů, distribuce, řízení obchodu nebo logistiky, řízení obchodu nebo logistiky a řízení dodavatelského řetězce. To pouze ukazuje, že řízení dodavatelského řetězce lze nazvat podmnožinou logistiky, ale obrácení není pravdivé. Mezi nimi je tenká hranice rozdílu.
