Hodnocení vs. monitorování
Hodnocení a monitorování jsou dvě slova, která se často používají v projektech, organizační dokumentace, studie, mezi nimiž lze identifikovat určité rozdíly. Hodnocení se týká hodnocení na konci projektu nebo dokumentu. Monitorování je forma pozorování, které probíhá během dokumentace nebo projektu. Významný rozdíl mezi hodnocením a monitorováním spočívá v tom, že zatímco hodnocení je obvykle naplánováno na konec úkolu, monitorování probíhá během dokončení úkolu. Prostřednictvím tohoto článku prozkoumáme pojmy hodnocení a monitorování, abychom identifikovali rozdíly a získali širší porozumění funkci každého termínu.
Co je hodnocení?
Hodnocení se týká hodnocení na konci projektu. Jedná se o nástroj, který pomáhá identifikovat problémy při plánování. Jelikož hodnocení probíhá na konci projektu, je snadné identifikovat negativa a pozitiva a použít informace pro budoucí projekty. Hodnocení pomáhá zjistit, zda organizace funguje lépe a efektivněji. Představte si organizaci, která provádí řadu projektů, po dokončení první pilotní studie se mohou vědci zapojit do hodnocení, které posoudí celkovou úspěšnost projektu. V závislosti na výsledcích mohou výzkumní pracovníci přepracovat návrhy ostatních projektů tak, aby přínos byl vysoký a náklady nízké. Hodnocení také pomáhá poskytovat organizaci informace o změnách, které lze začlenit do provádění projektu nebo souvisejících záležitostí. Hodnocení tvoří vizi organizace. Jinými slovy, jakákoli organizace v tomto ohledu se dále vyvíjí na základě precizního vyhodnocení projektu. Hodnocení má podobu založenou na informacích poskytovaných procesem monitorování. Každý projekt je povinen uspět, pokud jsou monitorování a hodnocení prováděny s přesností. Každý projekt je povinen uspět, pokud jsou monitorování a hodnocení prováděny s přesností. Každý projekt je povinen uspět, pokud jsou monitorování a hodnocení prováděny s přesností.
Co je to Monitorování?
Monitorování je forma pozorování, které probíhá během dokumentace nebo projektu. Prostřednictvím monitorování můžete kontrolovat pokrok. Na rozdíl od evaluace je monitorování spíše požadavkem. Ve skutečnosti je monitorování i hodnocení zaměřeno na pokrok organizace nebo projektu, protože umožňuje spřízněným stranám získat důkladné pochopení nedostatků v projektu. Monitorování pomáhá zjistit, zda jsou plány prováděny efektivně. Pomáhá také při posilování plánů a strategií týkajících se projektu organizace. Monitorování se stává rámcem projektu. Jinými slovy, monitorování musí probíhat po celý projekt. Jakmile se monitorování pokazí, pak projekt nezajistí požadované výsledky v podobě růstu organizace. Lze také říci, že monitorování vede k hodnocení. Jinými slovy, monitorování umožňuje hodnocení. Hodnocení má podobu založenou na informacích poskytovaných procesem monitorování. Proces monitorování nutně zahrnuje různé strategie a plány. Každý projekt je povinen uspět, pokud jsou monitorování a hodnocení prováděny s přesností. To zdůrazňuje rozdíl mezi hodnocením a monitorováním. Nyní shrňme rozdíl následujícím způsobem. Každý projekt je povinen uspět, pokud jsou monitorování a hodnocení prováděny s přesností. To zdůrazňuje rozdíl mezi hodnocením a monitorováním. Nyní shrňme rozdíl následujícím způsobem. Každý projekt je povinen uspět, pokud jsou monitorování a hodnocení prováděny s přesností. To zdůrazňuje rozdíl mezi hodnocením a monitorováním. Nyní shrňme rozdíl následujícím způsobem.
Jaký je rozdíl mezi hodnocením a monitorováním?
- Prostřednictvím monitorování můžete kontrolovat pokrok, zatímco prostřednictvím hodnocení můžete identifikovat problémy při plánování.
- Monitorování je spíše požadavkem. Na druhou stranu je hodnocení spíše nástrojem.
- Hodnocení pomáhá zjistit, zda organizace pracuje lépe a efektivněji, zatímco monitorování pomáhá při identifikaci toho, zda jsou plány prováděny efektivně.
- Hodnocení tvoří vizi organizace, zatímco monitorování se stává rámcem projektu.
- Lze také říci, že monitorování vede k hodnocení.
Obrázek se svolením:
1. Workshop Design Evaluation Design, autor: 80686 [CC BY 3.0], přes Wikimedia Commons
2. Monitorování simulovaného testu na ústředním kontrolním zařízení na letecké základně Eglin (080416-F-5297K-101) pomocí fotografie / kpt. Carrie Kessler [Public domain], prostřednictvím Wikimedia Commons
