Klíčovým rozdílem mezi krátkodobým plánováním a dlouhodobým plánováním je to, že krátkodobé plánování se zaměřuje na bezprostřední období, zejména ve vztahu k výnosům a ziskovosti, zatímco dlouhodobé plánování se zaměřuje na úspěchy pro předpokládanou budoucnost.
V současném obchodním kontextu plánují podnikatelé své podnikání z krátkodobého, střednědobého a dlouhodobého hlediska. Krátkodobé plánování se obvykle zapojuje do procesů, které vykazují výsledky do jednoho roku. Některé organizace používají střednědobé plány s výsledky, jejichž dosažení trvá několik let. Dlouhodobé plány, na druhé straně, sestávají z celkových cílů organizace stanovených za čtyři nebo pět let v budoucnosti a obvykle jsou založeny na dosažení střednědobých cílů.
