Firemní strategie vs. obchodní strategie
Rozdíl mezi podnikovou strategií a obchodní strategií spočívá v tom, že podniková strategie se týká celkového účelu organizace, zatímco obchodní strategie se týká konkrétní obchodní jednotky a způsobu, jakým by mělo být plánováno, aby byla na trhu konkurenceschopnější. Jedná se o úrovně strategie v obchodní organizaci. Tento článek představuje krátkou analýzu dvou konceptů, podnikové strategie a obchodní strategie, a zdůrazňuje rozdíl mezi podnikovou strategií a obchodní strategií.
Co je firemní strategie?
Podniková strategie poskytuje podnikům pokyny k dosažení jejich dlouhodobých cílů. Při vývoji podnikové strategie je nezbytné určit účel a rozsah organizačních činností. Poté o povaze jejího podnikání s ohledem na prostředí, ve kterém působí, jeho postavení na trhu a úroveň konkurence, které čelí.
Firemní strategie je vytvářena na základě vize organizace. Toto je nejdůležitější úroveň strategie, protože je silně ovlivněna investory v obchodních aktivitách a slouží jako vodítko pro strategické rozhodování v celém podnikání. Firemní strategie je slovně vyjádřena v prohlášení o poslání společnosti. Za stanovení podnikové strategie je obvykle odpovědný nejvyšší management v každé organizaci.
Co je obchodní strategie?
Strategická obchodní jednotka se může skládat z produktové řady, divize nebo jiných center zisku, které lze plánovat odděleně od ostatních obchodních jednotek společnosti. Na této úrovni existují méně strategické otázky týkající se koordinace provozních jednotek a rozvoje a dosažení udržitelné konkurenční výhody pro vyrobené zboží a služby.
Fáze formulace strategie na obchodní úrovni se zabývá:
• Postavení podniku proti soupeřům.
• Strategii je třeba změnit podle očekávaných změn v poptávce.
• Ovlivnit povahu soutěže prostřednictvím vertikální integrace a politických akcí, jako je lobování.
Podle Michaela Portera existují tři generické strategie; jedná se o vedení nákladů, diferenciaci a zaměření, které lze implementovat na úrovni obchodní jednotky s cílem vytvořit konkurenční výhodu pro společnost.
Strategie na podnikové úrovni jsou pro řešení praktických problémů mimořádně užitečné. Tyto strategie používají linoví manažeři k hledání řešení problémů, které vznikají při každodenních operacích, jako je snížení tržeb nebo snížení efektivity výroby.
Jaký je rozdíl mezi firemní strategií a obchodní strategií?
• Strategie na obchodní úrovni se zabývají konkrétní obchodní jednotkou, zatímco podnikové strategie se zabývají celou společností, která může sestávat z několika obchodních jednotek.
• Strategie na podnikové úrovni se zabývají konkrétními problémy, jako je stanovení ceny produktů, zvýšení prodeje nebo zavedení nového produktu.
• Firemní strategie bývají velmi široké a jsou zaměřeny na získání konkurenční výhody v tomto odvětví.
• Ve většině případů mají podnikové a podnikové strategie tendenci fungovat nezávisle na sobě
• Firemní strategie často ovlivní strategie na podnikové úrovni. To se děje hlavně přidělením konkrétních zdrojů konkrétním obchodním jednotkám.
• Strategie na podnikové úrovni jsou velmi užitečné pro řešení praktických problémů, zatímco podnikové strategie jsou užitečné pro vývoj dlouhodobých řešení problémů.
Další čtení:
1. Rozdíl mezi akčním plánem a strategií
2. Rozdíl mezi strategickým a operačním plánováním
3. Rozdíl mezi strategickým a finančním plánováním
