Podnikání vs Intrapreneurship
Většina z nás si je vědoma konceptu podnikání a toho, jak to pomohlo utvářet naši budoucnost a produkovalo věci, které byly kdysi považovány za nemožné nebo byly zpočátku zesměšňovány. V podnikových kruzích však dnes existuje nový pojem s názvem Intrapreneurship, který získává měnu díky výhodám spojeným s tímto konceptem. Ačkoli je odvozeno z konceptu podnikání, Intrapreneurship se mu velmi podobá; existují rozdíly, které budou v tomto článku zvýrazněny.
Pojďme si promyslet koncept podnikání, abychom lépe porozuměli Intrapreneurship. George Bernard Shaw kdysi řekl, že na světě existují pouze dva typy lidí. Jedním z nich jsou ti, kterým vyhovuje vše, co je obklopuje, a přizpůsobují se sobě podle světa. Zajímá nás 2. kategorie lidí. Jsou to lidé, kteří jsou označeni jako nerozumní, protože odmítají přijímat věci kolem sebe. Mají oči a vizi, aby využili příležitosti tam, kde žádné neexistují, pokud jde o obyčejné lidi. Jedná se o podnikatele, kteří jsou připraveni vzdorovat konvenční moudrosti, když sní o věcech, které jsou pro ostatní nemyslitelné. Podnikatelé jsou motivováni svými sny a vytvářejí vize, které umožňují přes všechny překážky, posměšky a omezené zdroje. Podnikatel nikdy není zahnán chybami a neúspěchy a bere je po svém. Ve skutečnosti to bere jako investici do vzdělání, z čeho se učí, aby mohl příště uspět.
Nyní pomyslete na organizaci a lidi s takovými vzácnými atributy. Slovo Intrapreneurship bylo vytvořeno pro takové podnikatele v mezích organizace. Protože mají volnou ruku při realizaci svých inovativních nápadů, je z toho v konečném důsledku výhodná organizace. Hlavní rozdíl mezi podnikatelem a intrapreneurem spočívá v tom, že pokud má podnikatel svobodnou vůli a jedná podle svých rozmarů, může intrapreneur muset požádat vedení o povolení jít na určitý design nebo produkt. Dalším rysem, který odlišuje podnikatele od podnikatele, je to, že uvnitř organizace může mít podnikatel v důsledku své mimořádné práce rivalitu a zranit ega. V organizacích, které podporují Intrapreneurship, je vyžadováno vzájemné respektování. Intrapreneur je jeden podnikatel, alespoň v jednom případě, a to je okamžitá dostupnost zdrojů, které jsou jinak pro podnikatele obtížně uspořádatelné.
Ve světě plném bezohledných soutěží, kde se produkty a služby mění mihnutím očí, je pro organizace o to důležitější podporovat v organizaci více intrapreneurů. To je nutnost, protože se stalo otázkou přežití pro organizace a porazit konkurenci nebo zůstat jednou na nich.
Stručně:
Intrapreneurship vs podnikání
• Podnikatelé lze najít kdekoli, zatímco intrapreneurové se nacházejí, spíše podporovaní v mezích organizace
• Zatímco podnikatelé čelí překážkám v podobě zesměšňování a neúspěchů ze společnosti, musí obecně čelit rivalitě uvnitř organizace, ve které pracují.
• Pro podnikatele je obtížné zajistit zdroje, zatímco jsou snadno dostupné pro podnikatele.
