Klíčový rozdíl - změna vs inovace
Klíčovým rozdílem mezi změnou a inovací je to, že změnou je rozdíl ve stavu věcí v různých časových obdobích, zatímco inovace jsou světem zaváděny originálním a novým. Mohou to být nové nápady, nová zařízení nebo nové procesy. Změna je považována za trvalou a předpokládá se, že se mění všechny věci ve vesmíru. Změna je nevyhnutelná pro rozvoj a růst. Inovace je také zásadní, protože otevírá nové možnosti. Změna pohání inovace a inovace pohání změny. Inovace vytvářejí nekonečné příležitosti a změna pomáhá při využívání těchto nekonečných příležitostí.
Co je změna?
Změna může být definována jako „rozdíl ve stavu věcí vztahujících se k různým časovým bodům“. Čas diktuje změnu, takže změnu je třeba konceptualizovat v různých fázích určitého faktoru. Může to být organizační nebo osobní. Změna může být činem činícím (úmyslným) nebo stát se (přirozeným). Změna by vždy měla dvě fáze. Jedna je předchozí nebo stará fáze a druhá je nová fáze (po změně). Znalost obou fází je předpokladem pro potvrzení, že došlo ke změně. Jedná se o srovnání různých fází a vyhodnocení rozdílů mezi těmito fázemi. Změna mohla být pozitivní nebo negativní. iPhone 5 byl nahrazen iPhone 6, což je dobrý příklad změny.
Na změnu lze nahlížet v různých souvislostech. Budeme se na to dívat v kontextu správy. Řízení je proces plánování, organizace, monitorování a kontroly za účelem dosažení cílů organizace prostřednictvím efektivního využívání dostupných omezených zdrojů. Prvek ovládání je o změně a vytváří nikdy nekončící cyklus. Pokud současné výsledky nejsou v souladu s cíli organizace, jsou navrženy a přeneseny nové plány, což je změna v kontextu řízení. Změna však není účelem řízení. Změna je neúmyslná a přirozeně se vyskytuje v procesu řízení.
V managementu lze pro změnu identifikovat hodnotu. To bude odrážet, jak dobrá nebo špatná byla změna pro organizaci. Například změna produktu mohla vyvolat 10% zvýšení zisku, což lze považovat za hodnotu změny.
Co je inovace?
Inovace mohou být nové nápady, nová zařízení nebo nové procesy. Lze jej definovat jako něco, co je světu představeno jako něco originálního a nového. V kontextu řízení Peter Drucker (2002) poznamenal, že inovace jsou specifickou funkcí podnikání a jeho schopnosti vytvářet nové bohatství, vytvářet zdroje nebo zlepšovat schopnost vytváření bohatství stávajících zdrojů. Inovace mohou být úmyslné nebo náhodné. Inovace není přidanou hodnotou, ale vytvořením nové hodnoty. Inovace začíná analýzou zdrojů nových příležitostí. Příležitostmi jsou neuspokojené potřeby. Prostřednictvím inovací jsou tyto potřeby uspokojovány.
Inovace se považuje za nezávislý faktor. Nelze to posoudit, protože nebude mít žádný blízký nebo příbuzný produkt, s nímž by bylo možné porovnávat, protože je nový a vynalezený k uspokojení neuspokojené potřeby. Má tedy nezávislou povahu. Dále se věří, že inovace vycházejí spíše ze změny vnímání než ze změny reality. Změna reality je nepřetržitý a přirozený proces. Vnímání nebo imaginární změna je však diskontinuální, nesouvisející a nové. To vytváří revoluční nápady, které zase vedou k inovacím. Například změna vnímání toho, jak můžeme cestovat, vedla k vynálezu letadel. Letadlo nemělo srovnání, protože v té době byla přítomna pouze silniční vozidla, takže i v tomto případě můžeme pochopit nezávislý inovační faktor.
Jaký je rozdíl mezi změnou a inovací?
Jak jsme se podívali na podrobné popisné podrobnosti změn i inovací, nyní je porovnáme, abychom identifikovali klíčové rozdíly mezi těmito dvěma pojmy.
Definice změny a inovace
Změna: Rozdíl ve stavu věcí vztahující se k různým časovým bodům.
Inovace: Inovace je něco originálního a nového, zaváděného do světa. Mohou to být nové nápady, nová zařízení nebo nové procesy.
Charakteristika změn a inovací
Znalost
Změna: K provedení změny jsou nutné předchozí znalosti a zdroje.
Inovace: K uskutečnění inovací nejsou nutné předchozí znalosti.
Srovnatelnost
Změna: Změna je srovnatelná s předchozí situací nebo produktem a má relativní povahu.
Inovace: Inovace není snadno srovnatelná, protože nemá blízké faktory, se kterými by se měla porovnávat, protože v ní nesouvisí
Potřeba
Změna: Změna vylepší pouze schopnost uspokojit potřebu, která již má řešení. Změna nepomůže při odpovědi nespokojených
Inovace: Inovace budou odpovědí na uspokojení neuspokojené potřeby, která dříve neměla řešení.
Kontinuita
Změna: Změna je nepřetržitý a přirozený proces přijímání a zvyšování efektivity.
Inovace: Inovace má přerušovanou povahu a obvykle vychází ze změny vnímání.
