M&E vs MIS
M&E a MIS jsou dva pojmy, o nichž se často mluví v podnikovém světě a ve velkých organizacích. M&E odkazuje na monitorování a hodnocení a MIS odkazuje na Management Information System. V podnicích a organizacích je shromažďování údajů o různých odděleních a jejich analýza důležitá pro hodnocení dosavadního výkonu, aby bylo možné navrhnout metody k překonání nedostatků a ke zlepšení efektivity a výkonu. Mnoho lidí je z používání těchto podobných výrazů zmateno. Existují rozdíly mezi těmito dvěma a tento článek má v úmyslu zvýraznit tyto rozdíly diskutováním o vlastnostech obou konceptů.
MIS
Management Information System je systém, který je určen pro použití managementu k efektivnějšímu a efektivnějšímu řízení organizací. Využívá tři důležité nástroje, konkrétně lidi, informace a technologie. MIS se v průběhu času postupně vyvinul z jednoduché praxe pravidelného shromažďování informací a jejich analýzy. S příchodem času a technologickým pokrokem dnes MIS udržuje management krok se všemi daty o různých odděleních organizace, což jim umožňuje bez prodlení přijít s požadovaným řešením různých problémů. Ačkoli má mnoho podskupin, jako jsou ERP, CRM, projektové řízení atd., MIS jako celek je nejlepším zdrojem, se kterým musí management zdrojů pracovat, aby přišel s řešením problémů, a také podle toho plánovat lepší výsledky v budoucnu.
MĚ
Monitorování je přirozený a neustálý sběr informací z různých projektů a programů. Hodnocení na druhé straně odkazuje na systematické hodnocení všech těchto informací s cílem přijít s rozhodnutími a také navrhnout lepší metody k odstranění jakýchkoli nedostatků v postupech a operacích. M&E je tedy sběr a hodnocení informací pro zlepšení efektivity jakékoli organizace. To se provádí za účelem posouzení výkonu jakéhokoli projektu nebo programu. M&E je ve skutečnosti dialogem o rozvoji a jeho pokroku mezi všemi zúčastněnými stranami.
